財經(jīng) 來源：中國金融新聞網(wǎng) 2023-05-22 15:55:45
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為持續(xù)提升基層央行治理規(guī)范化科學(xué)化水平，扎實落實人行鄭州中支黨委2023年度重點工作任務(wù)，人行開封市中支黨委提高政治站位，堅持全局謀劃，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強理念認(rèn)同，采取“1234工作法”，積極打造科學(xué)有序、環(huán)環(huán)相扣、相互支撐、有機聯(lián)動的工作體系，推進制度建設(shè)與執(zhí)行規(guī)范提升活動持續(xù)深入開展。
構(gòu)建“一個體系”。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，以制度建設(shè)與執(zhí)行規(guī)范提升活動為契機，積極打造 “1+3+5+16”的組織架構(gòu)，成立以黨委書記、行長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委辦公室為總牽頭，建立綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)3個工作組，協(xié)作配合形成工作合力。依托黨委會、行務(wù)會、工作推進會、科務(wù)會和支部學(xué)習(xí)5種形式，自上而下分級開展情況會商，通報活動進展，跟蹤任務(wù)落實。充分發(fā)揮部門主觀能動性和積極性，壓實部門主體責(zé)任，確保任務(wù)到崗到人，形成分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、牽頭部門具體抓、各部門聯(lián)合抓的良好氛圍。
形成“兩項方案”。人行開封市中支從落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的高度，將活動納入《開封市中心支行2023年度安排部署重點工作任務(wù)分工方案》，進一步明確活動的責(zé)任分工、完成時限，強化月度、階段總結(jié)匯報，確?；顒訉崿F(xiàn)高起點籌劃、高質(zhì)量落實。堅持系統(tǒng)思維，召開專題座談會，廣泛聽取意見建議，做到吸納眾智、群策群力，制定《開封市中心支行制度建設(shè)與執(zhí)行規(guī)范提升活動實施方案》，通過明確1個目標(biāo)、6個階段和3點要求，確保各階段任務(wù)明確、責(zé)任到位、路徑清晰。
抓好“三個關(guān)口”。一是抓好動員關(guān)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行文件精神，深入進行思想發(fā)動，統(tǒng)籌部署任務(wù)，研究部署節(jié)點任務(wù)并督導(dǎo)落實。綜合協(xié)調(diào)等3個工作組分別圍繞工作引導(dǎo)、宣傳激勵和管理問責(zé)三項重點，以O(shè)A系統(tǒng)通知、LED大屏展播和新媒體推送等形式，引導(dǎo)干部職工積極參與制度建設(shè)與執(zhí)行規(guī)范提升活動，在轄區(qū)打造學(xué)習(xí)制度、遵守制度、落實制度的良好風(fēng)尚。二是抓好目標(biāo)關(guān)。為扎實做好制度梳理評估，通過深入調(diào)查研究和廣泛征求意見，明確五類評估重點，即行務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)運轉(zhuǎn)類制度評估要把握規(guī)范性，業(yè)務(wù)操作類制度評估要注重合規(guī)性，監(jiān)督檢查類制度要避免層層加碼，財務(wù)管理、采購管理、車輛管理等方面的制度評估要注重防范廉政風(fēng)險隱患，審批事項和流程設(shè)置要確?？茖W(xué)性和合理性，認(rèn)真分析研判，查漏補缺，科學(xué)梳理，列出制度目錄清單，確保制度建設(shè)覆蓋各項工作職能和操作過程。三是抓好審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室三級審核機制，通過“兩對標(biāo)一評估”，對各部門制度梳理情況進行再審核、再確認(rèn)，全行累計梳理整理各類制度211項。
做好“四個到位”。一是責(zé)任落實到位。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)加強對分管部門工作任務(wù)的協(xié)調(diào)推動和分類指導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室扎實做好組織動員、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作調(diào)度，及時報告推進過程中遇到的重要情況；機關(guān)各部門各司其職，深入剖析自身制度建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和問題缺陷，確保梳理評估不留死角、不打折扣。二是宣傳引導(dǎo)到位。編發(fā)《工作簡報》，積極宣傳工作動態(tài)和特色亮點做法，營造活動濃厚氛圍。在中支網(wǎng)站開辟“我為制度建設(shè)與執(zhí)行獻一策”專欄，引導(dǎo)干部職工積極建言獻策，收集采納20余條有價值的意見建議融入活動方案，進一步增強干部職工對制度文化的認(rèn)同感和理解力。三是信息反饋到位。明確部門聯(lián)絡(luò)員信息雙向反饋的職責(zé)定位，及時報送任務(wù)進度、工作動態(tài)、經(jīng)驗成效和問題困難。召開行務(wù)會、推進會，按月度、分階段總結(jié)匯報工作進展情況，主動剖析問題難點和堵點，商討解決辦法和推進措施。引導(dǎo)各部門加強與上級行對口處室的溝通聯(lián)系，時刻把正工作方向，積極爭取上級部門的工作指導(dǎo)。四是督導(dǎo)檢查到位。將活動與全面從嚴(yán)治黨、崗位風(fēng)險防范、文明單位創(chuàng)建等工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮機關(guān)“大監(jiān)督”機制、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作組職責(zé)，對各部門制度梳理評估情況進行監(jiān)督檢查，科學(xué)評估各部門階段任務(wù)完成情況和實施效果，及時發(fā)現(xiàn)推進中苗頭性問題和不端正態(tài)度，扎實推進各項階段任務(wù)有序開展。
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