財(cái)經(jīng) 來源：城市金融報(bào) 2022-07-21 09:50:15
今年以來，江蘇灌云農(nóng)商銀行通過管理驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化過程管理、效能提升，構(gòu)建以效率至上為核心的工作機(jī)制，推進(jìn)以降本增效為導(dǎo)向的管理方式，堅(jiān)守以員工價(jià)值為核心的人本理念，在選準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的落腳點(diǎn)上取得了一定成效。
該行構(gòu)建以效率至上為核心的工作機(jī)制。一方面狠抓落實(shí)督促，加大對督查督辦的考評、處罰力度，要堅(jiān)決做到工作有布置、有反饋、有成效，實(shí)現(xiàn)“快起來、嚴(yán)起來、實(shí)起來”。要從“問題、效率、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向出發(fā)，增強(qiáng)計(jì)劃的前瞻性、工作的連續(xù)性和針對性，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，撲下身子做好各項(xiàng)工作。另一方面強(qiáng)化考核推進(jìn)。做到以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)、以考核倒逼爭先，動(dòng)真碰硬、治庸治懶治散，做到問題出在哪里，責(zé)任追究就到哪里，促進(jìn)守土盡職，履職有為。
同時(shí)該行推進(jìn)以降本增效為導(dǎo)向的管理方式。堅(jiān)持成本與效益相匹配的定價(jià)原則，不斷提升利率精細(xì)管理水平，建立和完善依托內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)為基礎(chǔ)的利率定價(jià)機(jī)制和嚴(yán)格審慎的利率優(yōu)惠審批內(nèi)控流程，在全面詳細(xì)掌握各類產(chǎn)品保本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場競爭、客戶貢獻(xiàn)度等因素，做好利率敏感性分析和利率差異化管理，制定“可上可下”的靈活定價(jià)策略。并繼續(xù)圍繞降本增效工作要求，算好財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債兩本賬，以預(yù)算管理為目標(biāo)，以管理會(huì)計(jì)績效考核為抓手，深化業(yè)財(cái)融合。
此外該行堅(jiān)持以員工價(jià)值為核心的人本理念。一方面制定人力資源三年規(guī)劃。根據(jù)《省聯(lián)社人力資源三年規(guī)劃》文件精神，推動(dòng)人力資源三年規(guī)劃落地，完善監(jiān)測、評估、考核機(jī)制，確保規(guī)劃落到實(shí)處，為全行可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支撐。持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。另一方面加大干部員工培訓(xùn)力度。開展多層級(jí)多崗位培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷豐富培訓(xùn)品牌內(nèi)涵，探索互動(dòng)式在線培訓(xùn)教學(xué)模式。在新冠肺炎疫情防控政策等條件允許的情況下，組織干部職工走進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿，增強(qiáng)綜合素質(zhì)和履職能力。 臧亞州
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